Maxime Fauquembergue
Partenaire @made in ai
Partenaire @made in ai | J'aide les dirigeants à intégrer l'IA concrètement dans leurs process | +1000 collaborateurs formés | Certifié Qualiopi | Basé à Lyon
Other : POst sur l'accompagnement de Made in ai
Aujourd'hui les entreprises veulent intégrer l'ia mais ne savent pas comment faire
Le framework Made in AI pour réussir votre déploiement IA
L'erreur n°1 ? Lancer des POC IA sans stratégie d'ensemble. Résultat : 3 outils testés, 2 personnes formées, abandon au bout de 8 semaines.
À la fin de cette ressource, tu sauras structurer un déploiement IA qui tient dans la durée. Pas un test. Un vrai déploiement qui transforme les processus et convainc les équipes.
Pourquoi la plupart des déploiements IA échouent
Les dirigeants veulent intégrer l'IA. Mais ils ne savent pas comment faire. Alors ils improvisent : un outil par-ci, une formation par-là, sans vision d'ensemble.
- Ils testent ChatGPT Enterprise sans avoir cartographié les use cases prioritaires
- Ils forment 3 personnes en pensant que ça va ruisseler sur le reste de l'équipe
- Ils confondent POC et déploiement : un test réussi ne garantit pas l'adoption
- Ils sous-estiment la résistance au changement et l'accompagnement nécessaire
Conseil du coach
Commence par un audit de 2 semaines. Identifie les 3 processus les plus chronophages de ton entreprise. C'est là que l'IA aura le plus d'impact visible.
Le framework Made in AI en 3 axes
Axe 1 : Les formations IA, De l'acculturation à la spécialisation
Pas de formation unique pour tous. On part de l'acculturation générale (tout le monde doit comprendre ce qu'est l'IA et ses limites) pour aller vers la spécialisation technique (DSI, data scientists, product managers).
Conseil actionnable
Lance une session d'acculturation de 2h pour toute l'entreprise avant toute formation technique. Objectif : lever les mythes, montrer des cas concrets dans ton secteur, et identifier les early adopters qui vont porter le projet.
- 1Semaine 1-2 : Audit des compétences actuelles et identification des besoins par service
- 2Semaine 3 : Session d'acculturation générale (2h) pour tous les collaborateurs
- 3Semaine 4-6 : Formations métier ciblées (marketing, RH, compta, commercial) avec cas pratiques
- 4Semaine 7-10 : Formation technique approfondie pour la DSI et les responsables de projets
- 5À partir de la semaine 11 : Accompagnement terrain et coaching individuel
Les formations Made in AI sont certifiées Qualiopi, donc finançables par les OPCO. Vérifie l'éligibilité de ton entreprise avant de budgéter.
Axe 2 : Les solutions d'automatisation, Transformer les processus métiers
L'automatisation IA ne se limite pas à ChatGPT. On parle d'orchestration de workflows, d'intégration avec tes outils existants (CRM, ERP, outils métier), et de déploiement de solutions sur-mesure.
Conseil actionnable
Commence par automatiser UN processus de bout en bout. Pas 5 petites tâches. Un vrai processus qui prend du temps et génère de la frustration. Exemple : la gestion des factures fournisseurs, de la réception du PDF à la saisie comptable.
- Cartographie des processus métiers critiques avec les équipes
- Sélection des use cases à fort ROI (gain de temps + impact business)
- Choix des outils et stack technique adaptés à ton infrastructure
- Développement et intégration des solutions d'automatisation
- Tests en environnement réel avec un panel d'utilisateurs
- Déploiement progressif et itérations basées sur les retours terrain
Conseil du coach
N'automatise pas pour automatiser. Mesure l'impact business : combien d'heures gagnées par mois ? Quel impact sur le chiffre d'affaires ou la satisfaction client ? Si tu ne peux pas le quantifier, ce n'est pas une priorité.
Axe 3 : La bonne stratégie IA, Celle qui colle à ta réalité
La stratégie IA, ce n'est pas un document PowerPoint de 50 slides. C'est une feuille de route opérationnelle qui répond à 3 questions : Quoi ? (quels use cases), Qui ? (quelles équipes), Quand ? (quel séquençage).
- 1Définir la vision : Où veux-tu être dans 12 mois ? Pas une vision bullshit, une vraie cible chiffrée
- 2Identifier les quick wins : 2-3 use cases rapides à déployer pour prouver la valeur de l'IA
- 3Séquencer les projets structurants : Les gros chantiers qui transforment l'entreprise sur 6-12 mois
- 4Mettre en place la gouvernance : Qui pilote ? Qui valide ? Qui mesure ? Sans ça, tu perds 50% d'efficacité
- 5Anticiper les risques : RGPD, sécurité, adoption des équipes, traite ces sujets dès le début
Conseil actionnable
Ton comité de pilotage IA doit réunir : 1 membre du CODIR, 1 responsable métier impacté, 1 DSI, 1 RH. Pas plus. Réunion mensuelle de 1h max. Si tu ne peux pas décider en 1h, c'est que tu n'as pas assez préparé.
Les erreurs qui tuent ton déploiement IA
Audit pré-déploiement : es-tu prêt ?
Si tu as coché moins de 4 cases, ne lance pas ton déploiement maintenant. Tu vas perdre du temps et de l'argent.
- Erreur n°1 : Vouloir tout faire en même temps. Résultat : rien n'avance vraiment.
- Erreur n°2 : Sous-estimer le temps d'accompagnement. Les outils sont faciles, l'adoption est dure.
- Erreur n°3 : Copier-coller la stratégie d'une autre boîte. Ce qui marche chez eux ne marchera pas chez toi.
- Erreur n°4 : Ne pas mesurer les résultats. Si tu ne mesures pas, tu ne sais pas si ça marche.
- Erreur n°5 : Oublier la conduite du changement. L'IA, c'est 30% de tech et 70% d'humain.
Conseil du coach
La résistance au changement, tu ne la résous pas avec des slides. Tu la résous en montrant des gains concrets aux équipes dès les premières semaines. Un comptable qui gagne 10h par semaine devient ton meilleur ambassadeur.
Les résultats concrets d'un déploiement bien mené
Un déploiement IA réussi, c'est mesurable. Pas des promesses, des chiffres.
Résultats attendus à 6 mois
Made in AI a accompagné 1500 personnes et 50 entreprises. Les résultats sont là parce qu'on agit sur les 3 axes en même temps : formation + automatisation + stratégie. Pas l'un sans les autres.
Ta feuille de route des 90 premiers jours
- 1Jours 1-14 : Audit des processus et identification des 5 use cases prioritaires
- 2Jours 15-21 : Lancement de l'acculturation générale et formation des early adopters
- 3Jours 22-45 : Déploiement du premier quick win + formation métier en parallèle
- 4Jours 46-60 : Mesure des résultats du quick win 1 + ajustements + lancement quick win 2
- 5Jours 61-90 : Démarrage du projet structurant + montée en compétence de la DSI + scaling
Action immédiate : Identifie les 3 processus les plus chronophages de ton entreprise cette semaine. Interroge les équipes terrain, pas les managers. C'est eux qui savent où ça coince vraiment.
Tu veux déployer l'IA dans ton entreprise sans improviser ? Commence par un diagnostic de 2 semaines. Identifie tes quick wins. Et mets en place une stratégie qui tient sur la durée.